top of page
09.jpg

BANYAK PERUSAHAAN BERINOVASI, TAPI SEDIKIT YANG BERDAMPAK

Dapatkan panduan sistematis untuk memastikan inovasi tidak berhenti sebagai eksperimen, tetapi berkembang menjadi kapabilitas bisnis yang nyata.

Mockup buku DCI-1 (1).png
09.jpg

DECODING CORPORATE INNOVATION

Sebuah panduan praktis berbasis sistem untuk membantu organisasi merancang, menjalankan, dan menskalakan inovasi korporat secara terstruktur, disiplin, dan terukur—terutama di tengah ketidakpastian bisnis.

iStock-956866776_frustration_anger_meeting-2048x1367.jpg
09.jpg

Mengapa Inovasi Korporat Sering Tidak Berdampak?

Banyak perusahaan telah berinvestasi besar pada inovasi—mulai dari innovation events, program akselerasi, hingga projek-projek moonshots. Namun, hasilnya sering kali tidak sebanding dengan ekspektasi bisnis.

 

Masalah utamanya bukan kekurangan ide.
Masalahnya adalah ketiadaan sistem inovasi

yang terintegrasi.

 

Inovasi dijalankan sebagai inisiatif terpisah, tidak selaras dengan strategi bisnis, struktur organisasi, dan mekanisme eksekusi. Akibatnya, inovasi sulit direplikasi, tidak berkelanjutan, dan gagal menjadi penggerak pertumbuhan jangka panjang.

iStock-956866776_frustration_anger_meeting-2048x1367.jpg
Mockup buku DCI-1 (3).png
09.jpg

Apa yang Ditawarkan Buku Ini? 

Decoding Corporate Innovation membantu organisasi beralih dari pendekatan inovasi yang ad hoc menuju kapabilitas inovasi korporat yang sistemik.​

 

Buku ini dirancang untuk membantu pembaca:

  • Membangun inovasi sebagai kapabilitas organisasi, bukan sekadar aktivitas

  • Menyelaraskan inovasi dengan strategi, struktur, dan tata kelola perusahaan

  • Menciptakan kesinambungan antara eksplorasi dan eksekusi bisnis

  • Menskalakan inovasi secara konsisten di seluruh organisasi

  • Menghubungkan inovasi secara langsung dengan pertumbuhan bisnis

09.jpg

Buku ini Mengupas CORPORATE INNOVATION MODEL (CIMO).

CIMO adalah sebuah model inovasi korporat yang dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola sistem inovasi secara utuh, mulai dari arah strategis hingga implementasi di lapangan.

 

Alih-alih melihat inovasi sebagai kumpulan proyek, CIMO memandang inovasi sebagai sistem terintegrasi yang terdiri dari berbagai pengungkit organisasi yang saling terkait dan saling memperkuat.

 

Melalui CIMO, organisasi dapat:

  • Memahami bagaimana inovasi seharusnya dirancang sesuai konteks bisnis

  • Menyatukan strategi, struktur, proses, dan kapabilitas inovasi

  • Menghindari fragmentasi inisiatif inovasi

  • Membangun inovasi yang berkelanjutan dan relevan terhadap pertumbuhan perusahaan

 

CIMO memberikan kerangka berpikir yang memungkinkan inovasi bertahan, berkembang, dan menghasilkan nilai bisnis secara konsisten.

CIMO.png
Kelompok dalam Pakaian Bisnis
09.jpg

Untuk Siapa Buku Ini?

  • Pimpinan perusahaan dan pengambil keputusan strategis

  • Innovation leader dan transformation leader

  • Tim strategi dan pengembangan korporat

Kelompok dalam Pakaian Bisnis
Mockup buku DCI-1 (4).png
09.jpg

Setelah Membaca Buku Ini, Anda akan Mampu:

  • Mengidentifikasi akar masalah kegagalan inovasi di organisasi Anda

  • Merancang sistem inovasi korporat yang selaras dengan strategi perusahaan

  • Mengelola inovasi lintas unit tanpa menciptakan kompleksitas berlebihan

  • Membangun bahasa bersama antara pimpinan, tim inovasi, dan unit bisnis

  • Mengubah inovasi menjadi mesin pertumbuhan bisnis jangka panjang

09.jpg

Mengapa Buku ini Berbeda?

Sebagian besar buku inovasi berbicara tentang ide, budaya, atau tools.

Decoding Corporate Innovation berbicara tentang sistem.

 

Buku ini menjembatani strategi, organisasi, dan eksekusi inovasi dalam satu kerangka yang koheren—berdasarkan realitas bagaimana perusahaan besar bekerja.

 

Praktis. Terstruktur. Relevan.

close-up-business-people-hands-together-teamwork-concept.jpg
09.jpg

Direkomendasikan oleh Para Pemimpin Korporasi Besar di Indonesia.

Toto Sugiri.jpg
“Sebagai seseorang yang percaya bahwa inovasi harus lahir dari proses dan ketekunan, bukan sekadar ide besar sesaat, saya melihat buku ini sebagai kontribusi berharga bagi para pemimpin yang ingin membangun organisasi yang adaptif, tangguh, dan berdampak.”

Otto Toto Sugiri, Founder & CEO, PT DCI Indonesia Tbk. Orang Terkaya ke-5 di Indonesia (2025)

09.jpg

PROFIL TIM PENULIS

Mockup buku DCI-1 (2).png
09.jpg

Di Era Ketidakpastian,
Inovasi Bukan lagi Pilihan. 


Namun tanpa Sistem yang Tepat, Inovasi Justru Menjadi Risiko.

​​Dapatkan buku ini sekarang
Bangun inovasi sebagai kapabilitas strategis perusahaan Anda.

bottom of page