Inovasi Korporat Sering Gagal.
Bukan karena kurang ide, tetapi karena tidak ada sistem.
MASALAH YANG TERJADI
DI BANYAK PERUSAHAAN
Banyak organisasi sudah:
-
Mengadakan innovation competition
-
Membentuk tim inovasi
-
Menjalankan berbagai proyek eksperimen
Namun tetap menghadapi realita:
-
Ide banyak, dampak minim
-
Inovasi tidak terhubung dengan strategi
-
Program tidak berkelanjutan
-
Tidak bisa diskalakan
Karena inovasi dijalankan sebagai program. Bukan sebagai sistem.
INI BUKAN BUKU TENTANG IDE.
INI ADALAH BUKU PANDUAN TENTANG SISTEM.
Buku ini membantu Anda:
-
Menyelaraskan inovasi dengan strategi bisnis
-
Mendesain tata kelola inovasi di level eksekutif
-
Mengintegrasikan eksplorasi dan performa bisnis
-
Menskalakan inovasi lintas unit
-
Mengubah inovasi menjadi mesin pertumbuhan jangka panjang
Jika Anda bertanggung jawab atas hasil inovasi dan bukan hanya aktivitasnya, buku ini relevan untuk Anda.
MEMPERKENALKAN: CORPORATE INNOVATION MODEL (CIMO)
CIMO adalah model inovasi korporat berbasis sistem yang mengintegrasikan:
-
Strategi
-
Struktur
-
Proses
-
Kapabilitas
Dalam satu kerangka kerja yang koheren dan aplikatif.
Model ini dirancang berdasarkan pengalaman praktik langsung di berbagai korporasi besar Indonesia.
TESTIMONIAL
Dipercaya oleh para pemimpin korporasi besar di Indonesia
“Sebagai seseorang yang percaya bahwa inovasi harus lahir dari proses dan ketekunan, bukan sekadar ide besar sesaat, saya melihat buku ini sebagai kontribusi berharga bagi para pemimpin yang ingin membangun organisasi yang adaptif, tangguh, dan berdampak.”
Otto Toto Sugiri
Founder & CEO PT DCI Indonesia Tbk. Orang Terkaya ke-5 di Indonesia (2025)
Setelah Membaca Buku Ini,
Anda akan Mampu:
-
Mengidentifikasi akar kegagalan inovasi di organisasi
-
Mendesain sistem inovasi yang selaras dengan strategi perusahaan
-
Membangun bahasa bersama antara pimpinan dan tim inovasi
-
Mengelola inovasi tanpa menciptakan kompleksitas berlebihan
-
Menjadikan inovasi sebagai penggerak pertumbuhan bisnis
TENTANG PENULIS
